氣動(dòng)調節閥門(mén)的選型依據如何調零？

面對大企業(yè)時(shí)代的到來(lái)，氣動(dòng)調節閥企業(yè)想要頑強求生，就應該以全球化視覺(jué)制定發(fā)展戰略，不斷提高效率，加強技術(shù)創(chuàng )新。只有全面提升實(shí)力，氣動(dòng)調節閥企業(yè)才能不被時(shí)代所淘汰?！　⌒袠I(yè)進(jìn)入大企業(yè)時(shí)代　　眾所周知，目前行業(yè)"強者恒強、弱者恒弱"的馬太效應即是在市場(chǎng)調整期中產(chǎn)生的。市場(chǎng)的一張一弛，讓真正品牌型企業(yè)屹立下來(lái)，讓那些低端的缺乏競爭力的企業(yè)選擇轉型。比較明顯的變化就是目前品牌集中度越來(lái)越高，大企業(yè)依靠品牌和渠道仍然堅挺，并維持較高增長(cháng)，而一些小型加工企業(yè)開(kāi)始出現倒逼現象。
借力資本市場(chǎng)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展　　在經(jīng)濟新常態(tài)下，企業(yè)想要從大到強，不管是從技術(shù)成果研發(fā)轉化還是從商業(yè)模式創(chuàng )新來(lái)說(shuō)，都離不開(kāi)資本市場(chǎng)的推動(dòng)。尤其是大企業(yè)已經(jīng)具備了難得的市場(chǎng)資源和基礎，在做強的道路上，更要在資本市場(chǎng)方面起到推動(dòng)和帶頭作用，引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)，吸引更充裕的資金投入。"創(chuàng )新始于技術(shù)、成于資本"，這是近幾十年全球科技創(chuàng )新的一個(gè)突出特征。以資本市場(chǎng)為核心的風(fēng)險投資、并購重組、發(fā)行上市，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了一個(gè)靈活、高效的市場(chǎng)機制?！　‰m然目前遭遇了市場(chǎng)"冷遇"，現實(shí)雖然"骨感"，但市場(chǎng)的發(fā)展空間還是非常巨大。隨著(zhù)我國宏觀(guān)調整的推進(jìn)，行業(yè)結構調整促使重組整合，改變目前我國分散生產(chǎn)的格局，使行業(yè)生產(chǎn)集中度提高，大企業(yè)時(shí)代必將使企業(yè)經(jīng)濟效益提升，在國際市場(chǎng)的競爭中展露中國強國之勢?！　∫匀蚧曈X(jué)加強技術(shù)創(chuàng )新　　大企業(yè)時(shí)代將推動(dòng)新一輪的并購重組，同時(shí)必將加快企業(yè)國際競爭的步伐。在當今企業(yè)經(jīng)營(yíng)全球化進(jìn)程當中，企業(yè)要么在全球配置資源，要么成為被跨國公司配置的資源。行業(yè)要繼續發(fā)展壯大，必須樹(shù)立全球戰略，才能更好地參與國際競爭。
參與國際市場(chǎng)競爭必須創(chuàng )新發(fā)展提升盈利能力，行業(yè)正處于技術(shù)升級轉型的關(guān)鍵期，要有一批具有自主知識產(chǎn)權、能夠占據世界技術(shù)制高點(diǎn)、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展潮流的核心技術(shù)?？偠灾?，核心戰略是讓科技創(chuàng )新領(lǐng)跑行業(yè)?！　抑g的競爭，實(shí)際上就是大企業(yè)之間的競爭，而企業(yè)應該熟知“企業(yè)強則國家強”的道理，不斷提升自身實(shí)力，依靠技術(shù)創(chuàng )新將企業(yè)發(fā)展壯大。