samson氣動(dòng)調節閥型號氣源斷了會(huì )怎么樣？

隨著(zhù)氣動(dòng)調節閥行業(yè)消費群體的轉變，銷(xiāo)售渠道的多元化，行業(yè)即將面臨轉型的危機，氣動(dòng)調節閥企業(yè)應該如何進(jìn)行改革，完成順利轉型呢?行業(yè)體現出多元化趨勢多元化可以涵蓋許多方面，但從消費市場(chǎng)的角度來(lái)說(shuō)，多元多是指產(chǎn)品多元化?！白采馈笔窃谌藗內粘Ｉ钪蓄H為尷尬的事情，而對于大多數80、90后來(lái)說(shuō)，不僅僅是撞衫，他們在更多的方面都傾向于個(gè)性、獨特。在這種個(gè)性獨特的需求之下，許多企業(yè)原本“專(zhuān)一而精”的產(chǎn)品研發(fā)模式顯然已經(jīng)跟不上80、90后人群的消費理念，轉型多元化生產(chǎn)，已經(jīng)是不少企業(yè)迫在眉睫的課題。
產(chǎn)品多元化，并不是簡(jiǎn)單的指多推出新品就可以，它是要求企業(yè)能夠賦予每一款產(chǎn)品獨特的理念和設計，讓消費者能夠切實(shí)體會(huì )到每一款產(chǎn)品的與眾不同和創(chuàng )新之處，否則的話(huà)，再多的新品也只是濫竽充數，起不到任何刺激消費的作用。所以對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，要轉型多元化產(chǎn)品生產(chǎn)，就必須做好充足的準備。
首先，多元化產(chǎn)品自然要求企業(yè)具備更高的產(chǎn)品設計能力，而在行業(yè)中，設計型人才又往往是最缺乏的核心人才類(lèi)型，這就對企業(yè)在設計創(chuàng )新上設定了第一道需要打破的難關(guān);其次，就是產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)的準備，對于產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，設計和研發(fā)總是緊密相關(guān)的課題，空有設計沒(méi)有技術(shù)的產(chǎn)品，只是一個(gè)花瓶，在質(zhì)量方面完全得不到保障，但只有技術(shù)沒(méi)有設計的產(chǎn)品，也只是一個(gè)“粗糙品”，難以獲得消費者的認可和青睞，所以在企業(yè)轉型多元化的路上，技術(shù)研發(fā)同樣也是一個(gè)關(guān)鍵性的環(huán)節。